8月10日，集團公司召開核實、上報資產資源專題工作部署會。黨委副書記、總經理常國偉主持會議，并對這項工作提出具體要求。
集團公司領導孫智宏、郭慶偉、秦玉海、侯翔宇、劉宇紅、劉爽以及各部室、子公司負責人出席會議。
會上，常國偉通報了市政府常務會議關于市屬國有企業完成資產資源核實、報告的相關要求，詳細解讀了市國資委《關于進一步核實市屬國有企業資產資源有關事宜的通知》內容，要求全公司高度重視、保質保量完成資產資源核實、報告工作。
常國偉要求，公司各部門要充分認清當前市屬國有企業面臨的形勢，從更高站位來認識資產資源核實、上報工作。這項工作既是“三清”工作的升級版，又是債權清收工作的延伸，更是綜合化債工作的核心舉措，還是國有平臺公司改革的基礎工作。
常國偉說，要認真填報有關信息，認清這項工作的重大意義。必須做到如實核查、如實上報，通過這次核查和上報，要做到家底清、問題清，把集團公司從成立當天開始的所有經營過程都梳理清楚，存在的問題要說清楚，做到“全過程體檢”。通過上級部門的協調，將公司長期閑置、沒有充分利用的、有市場價值的資產運轉起來，也對公司的現有板塊、現有子公司“進退流轉”起到決策支撐。
常國偉表示，各部門要做好與有關部門的對接工作，充分把握這項工作的重大機遇，正確認識資產委托管理舉措，將資產的管理權和物權分開，跟蹤到位，通過資源整合、調配，讓其發揮更大的作用。
常國偉要求，各部門必須嚴明工作紀律，充分認識這項工作的重大責任，不許在調查、上報的過程中出現任何瞞報、漏報、遲報現象，一級對一級負責，每級當事人和領導干部都需要簽字、加蓋手印。
針對此項工作，集團公司成立了土地資產組、房屋及建筑物組、建設項目組、長期股權投資組、已出售資產組、可供出售的金融資產（股票）組、收購類資產組和對外擔保業務組共8個工作小組，由集團公司領導分別帶隊負責，確保8月15日前將匯總、核實的各項資產數據上報市國資委，9月10日前形成資產清查專項報告并上報市國資委。
